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On entend cette phrase partout.
Et pourtant… ce n'est pas toujours vrai.
À Paris, la décision d'acheter sa résidence principale ne peut pas se résumer à une comparaison entre un loyer et une mensualité de crédit. Le rendement locatif brut moyen, autour de 3 %, rappelle d'ailleurs que le calcul financier peut être beaucoup plus complexe qu'il n'y paraît.
Selon votre apport, votre capacité d'emprunt, votre situation patrimoniale, votre horizon de détention ou encore votre situation familiale, acheter peut être pertinent… mais pas nécessairement tout de suite.
L'immobilier est souvent présenté comme un investissement naturellement rentable sur le long terme.
C'est parfois vrai.
Mais un achat immobilier représente aussi :
un capital immobilisé ;
des frais d'acquisition ;
des coûts de financement ;
des charges et des travaux éventuels ;
une moindre mobilité ;
et un engagement qui peut s'inscrire sur dix, quinze ou vingt ans.
À l'inverse, rester locataire permet de conserver davantage de souplesse et de préserver une partie de sa capacité financière pour d'autres investissements.
Il n'existe donc pas une réponse universelle.
La bonne décision dépend de votre situation.
Lorsque j'accompagne un projet immobilier, je préfère commencer autrement.
Avant de regarder les annonces et de comparer les prix au m², je cherche à comprendre :
Quel est votre projet de vie ?
Quel patrimoine avez-vous déjà constitué ?
Quelle est la stabilité de vos revenus ?
Quel est votre horizon de détention ?
Quelle est votre situation familiale ?
Quels sont vos objectifs patrimoniaux et de transmission ?
Ces éléments peuvent parfois modifier complètement l'arbitrage.
Un couple qui envisage de rester quinze ans dans le même quartier n'aura pas nécessairement la même stratégie qu'un professionnel susceptible de changer de ville dans trois ans.
Un primo-accédant avec un apport important n'aura pas les mêmes contraintes qu'un propriétaire qui possède déjà plusieurs biens.
Et un achat destiné à devenir un actif patrimonial ne se raisonne pas exactement comme l'acquisition d'une résidence principale.
C'est précisément cette réflexion qui m'a conduit à développer Décision Patrimoine, une mission de conseil destinée à accompagner les particuliers avant une décision immobilière importante.
L'objectif est simple :
L'analyse prend en compte votre situation, votre projet et les différents scénarios envisageables afin de vous permettre de prendre une décision avec davantage de recul.
Il ne s'agit pas de vous convaincre d'acheter.
Bien au contraire.
Si l'analyse conduit à la conclusion que le moment n'est pas opportun, je considère que c'est également une bonne recommandation.
Parce que mon métier n'est pas simplement de vendre un bien.
Mon métier est d'aider mes clients à prendre la bonne décision.
Un achat immobilier peut représenter plusieurs centaines de milliers d'euros et engager une part importante de votre patrimoine.
Dans ce contexte, consacrer du temps à l'analyse préalable me semble essentiel.
Une bonne décision immobilière commence rarement par une visite.
Elle commence par les bonnes questions.
Et parfois, la meilleure décision que l'on puisse prendre est d'acheter.
Parfois, de rester locataire.
Et parfois simplement d'attendre.
Avec Décision Patrimoine, je propose une analyse personnalisée de votre situation et de votre projet afin de vous aider à arbitrer entre les différents scénarios.
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Christophe Lejeune — Conseiller immobilier | eXp France
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